QC080000体系建立

经过多次讨论，QC080000体系建立的要求已经下发到各分公司了，今天接到建立通知。

一直以来，对ROHs和REACH的要求一直处于不能满足的状态，目前还不能完全了解如何你层本的应对，现在双加上该体系，真是让人伤脑筋。
目前我们在应对ROHs和REACH要求时，主要面对的问题在于，目前我们的供应商都是较比较小的企业，在这方面的管理，一旦增加要求，或强制执行下去，相信操作方面会存在很大的问题，可能一部分供应商可能就没什么利润了。目前我们主要要求供应商进行测试和提供报告，最低也是要求供应商提供他们所有物料的检测报告（他们供应商的），但这样也不能全部收集，主要是他们太小，他们的供应商在这方面基本不睬他们。

部分供应商还是跟公司存在千丝万缕的关系，有的是某位老总的熟人，有的是和公司共同成长起来的伙伴，想砍也不那么容易砍掉的。这丫太熟了，下不去手。

各位6SQ的高手们，你们是怎么做的？给点IDEA。
其实建立QC080000的要求，很容易，但如何能在这种局面下实施下去。
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