关于5S的评比
最近公司执行5S管理改善活动，公司各部门分成几个小组，每个小组带领组员交叉进行发现问题，每个发现点扣一分，其中因为有些公共区域关于责任部门没有明确出来，责任人也没有明确出来，所以为了扣一分而计较了。
接下来将进行红牌作战，这个红牌将如何贴好呢？用双面胶粘上，到时候会留下历史问题，弄得到处都是脏的，反而影响了当初的目的。红牌就是提醒改善的作用，不能反而将这一块弄得更脏了呀。
接下来将进行红牌作战，这个红牌将如何贴好呢？用双面胶粘上，到时候会留下历史问题，弄得到处都是脏的，反而影响了当初的目的。红牌就是提醒改善的作用，不能反而将这一块弄得更脏了呀。
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1 个回复
wutx (威望:0) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 精益生产
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至于红牌，如可以搞那个硬的挂啊！