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现场管理到底管什么?

现场管理
有人说是由技术管理、生产运行管理和质量管理组成;
有人说是交货期管理、质量管理、成本管理;
有人说是5S管理;
......
偶在的企业一直将现场管理定义为现场环境次序及安全管理。
偶想,可能没有原则上的定义,有些企业将质量管理定义的多一些(包含成本、操作),有些企业将生产运行管理的内容定义的多一些(包含技术、质量、操作、流程环境等)。
不知道各位大侠有何见解?
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gzn729 (威望:0) (浙江 温州) 机械制造 经理 - 来自浙江

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现场管理的范畴,狭义讲主要是制作过程,而其实应包括所有的企业运作阶段,每一个阶段(过程)都有自己的现场。但通常人们更多的认为是制作现场,在制作现场的管理,个人认为不仅仅是环境管理,同时包括现场工艺、物流、劳动纪律、作业调度、生产组织等等,其实是一个综合管理的过程,5S只是其中的一部分。

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