交期、成本和质量的平衡
恐怕多数管理人员都会遇到类似的情况,追求质量,会影响交期,保证交期,又会影响质量,在顾全以上两点时,成本又会增加。但这三个要素对公司来说都是至关重要。各个部门都会有所偏重,但老板的要求是三者的平衡。在此希望各位能谈谈自己的见解,找出一条可行之道。
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fengchen622 (威望:113) (广东 深圳)
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比重也不是固定的,
某个阶段,对应的比重会有所不同,而部门博弈,也会影响其中,
这就是管理的意义所在/
老板养管理人员,正是用来解决这些问题的