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公司所有部门环节问题链接不恰当是不是都是体系的问题？还是属于部门管理问题？

最近早公司运作中遇到些问题，很多人都认为三级文件（部门文件）都属于体系工程师来负责编写的。只要生产运作不不当时就是是体系问题。

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huyongping_0912 (威望:1) (江苏苏州) 电子制造主管 - Always be true to yourse...

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各部门衔接不恰当有没有去找原因？系统问题还是执行问题或者是沟通问题？

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