怎么建立IQC小组

之前一直做的质检，现在进了个新单位。这个公司本来是个经销商的角色，后来有了自己的装配车间，招了咱们几个小质检做来料检验。检具量具都是重新置办起来的，没有SQE，没有IQC主管，没有质检经理，没有流程，没有规范化文献。花了半年时间，大概搞明白这些产品了，慢慢做出了最基本的流程，检验工艺，但是不停的有新供应商新产品接踵而至。我们只是在单纯的检验，到处的"救火＂。
哥哥姐姐们，教教我吧~都该制定出哪些规范的文献呀？供应商产品质量的周表月表之类的统计怎么做呀？
谢谢大家了~