公司的体系了解

2012年1月入职以来，仔细了解公司，一点都没有发现到公司现已运行的体系，一次还特地去请教我们大姐大，也没有一个明确的答复，如今才知道，那里候公司根本就没有运作相关的体系；这事得从上星期说起：大姐大开完会回来问我们，谁谁谁知不知道体系是什么，下午有这方面的培训，体系我知道呀，所以有机会嘛当然得去学习学习；就是这样，下午几个小姐妹们都去听课了，云里雾里的，她们应该是大脑都睡着了；老师主要讲解的是四个体系的基本知识，我就纳闷了，干嘛混着讲呀，一个一个的讲解不行吗，一下子从ISO9000讲到TS16949马上又转到环境体系，一下又转到安全管理，反反复复的，我彻底的晕呼了，更别说那些小姐妹们从前都没听说过这方面的词的能不睡着么；
这个星期一美女来稽查，我们部门可以被说错的不成样了，那些错的都是些什么呢？
我们的检验是属于过程样抽检方式，每个数据的标准值的上下线值为合格品，检验嘛得有个数据记录呀，原始记录了吧还得输入电脑数据库给上级领导们看；呵，错就错在这输入的数据了，这输入的数据比如：1113.2因手误输成了1116.5，而检验标准值：1115±17的，因为数据比较多，没时间一个一个数据来校对，只在图表里面查询是否有超出上下线值，不知道是做体系特有时间还是怎么的，拿着报表一个一个数据校对，呵，能不找出来么，对于我们检验人员来说，哪有那个美国时间来校对呀，全部事情做完差不多要交班了，弄不好还得拖班，都这样去对数据其它活不用干了。所以下面的小姐妹们一个个埋怨着，这成什么事儿呀，这点问题到底能影响到什么，即然这样，那么请她自己来输报表得了，一整天干活累死了还扣钱，什么世道。
各位，这就是我们公司刚开始体系运行的结果，照这样发展，后续会成什么样呢？可想而之了。
各位大师们给提点意见吧！