质量管理难做吗?难在哪里?在中国做质量真的没有前途吗?
各位好,大家来讨论一下呢,都经历了什么事情,遇到过什么困难,有信心做好吗?互相学习借鉴一下吧。
先说说我吧,我做质量8年了,遇到了很多困难,迷茫过,失望过,痛苦过,也奋起过。总体我觉得做质量还是有前途的,只是限于中国人的国情,目前形势确实不是很好吧,我们的质量控制和管理还停留在人治的阶段。但是做一名优秀的质量管理人员,我们要经得起挑战,扛得住压力,顶得住刁难,承担起责任,学会迂回和沟通。既要达到控制的目的,又要维护本部门的利益,让老板看到我们的成绩。
列举下我曾经经历过的一些难忘的事:
1,一次和生产的同事喝酒,喝得差不多了,忽然生产主管和我再干2杯,说以后大家多关照,那时候年轻,不懂事,因为醉了,就没有再喝,后来很长一段时间生产主管处处刁难我。总结:早知道2杯酒能起到那么大的效果,喝死也要喝啊。
2,一次生产上出了问题,需要调查原因,查了产品留样和记录没有问题,就召集了生产主管和生产工人,因为生产特别忙,可能是责任原因,他们都不主动配合调查原因,后来又开了第二次会以,还是没有结果,经理又在催,生产上也火的不行,最后经理出面进行调查才有了结果。总结:需要生产配合的要选好时机,同时主动利用上级的资源,不能老耗着。
其它待续。。。。。
朋友们跟进啊,你们曾经遇到过什么困难呢?
先说说我吧,我做质量8年了,遇到了很多困难,迷茫过,失望过,痛苦过,也奋起过。总体我觉得做质量还是有前途的,只是限于中国人的国情,目前形势确实不是很好吧,我们的质量控制和管理还停留在人治的阶段。但是做一名优秀的质量管理人员,我们要经得起挑战,扛得住压力,顶得住刁难,承担起责任,学会迂回和沟通。既要达到控制的目的,又要维护本部门的利益,让老板看到我们的成绩。
列举下我曾经经历过的一些难忘的事:
1,一次和生产的同事喝酒,喝得差不多了,忽然生产主管和我再干2杯,说以后大家多关照,那时候年轻,不懂事,因为醉了,就没有再喝,后来很长一段时间生产主管处处刁难我。总结:早知道2杯酒能起到那么大的效果,喝死也要喝啊。
2,一次生产上出了问题,需要调查原因,查了产品留样和记录没有问题,就召集了生产主管和生产工人,因为生产特别忙,可能是责任原因,他们都不主动配合调查原因,后来又开了第二次会以,还是没有结果,经理又在催,生产上也火的不行,最后经理出面进行调查才有了结果。总结:需要生产配合的要选好时机,同时主动利用上级的资源,不能老耗着。
其它待续。。。。。
朋友们跟进啊,你们曾经遇到过什么困难呢?
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秋风711 (威望:0) (江苏 苏州) 生物医药 主管
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老板是支持,你不能什么事都到老板那里告状吧,又不能搞僵了,搞僵了以后他们就更不理你了,靠,难过的。