是否违反SOP作业要求?
本帖最后由 王熠之 于 2012-9-12 18:23 编辑
背景:
时间:2012.09.12 上午08:30
地点:制造车间 A 拉
Case : SMT 扫面发现物料JF0001的P/N barcode 扫描不上
连续3盘料均扫描不上(3盘料均为同一供应商的同一 D/C,此供应商的料之前没有使用过)
SMT 共4盘料,一盘在使用 且 仅剩余 半小时的用量 ;
SMT 的SOP 明确定义:SMT 物料需经扫描确认P/N后方可接料使用;
我的action : 确认此供应商为已承认供应商;
核对物料本体丝印,确认此物料实物为JF0001 ;
在料盘上签名确认物料可以下拉,料盘保留待与SQE 确认不良及后续的改善;
疑惑:
现在 下午(17:30) Review 我的action , 此action 是否导致拉上 违反了SOP的作业要求 ?
或者说 需要 修改SOP ,将这种紧急异常情况 考虑进去吗?
抑或 PFMEA ?
欢迎参与讨论;谢谢!
背景:
时间:2012.09.12 上午08:30
地点:制造车间 A 拉
Case : SMT 扫面发现物料JF0001的P/N barcode 扫描不上
连续3盘料均扫描不上(3盘料均为同一供应商的同一 D/C,此供应商的料之前没有使用过)
SMT 共4盘料,一盘在使用 且 仅剩余 半小时的用量 ;
SMT 的SOP 明确定义:SMT 物料需经扫描确认P/N后方可接料使用;
我的action : 确认此供应商为已承认供应商;
核对物料本体丝印,确认此物料实物为JF0001 ;
在料盘上签名确认物料可以下拉,料盘保留待与SQE 确认不良及后续的改善;
疑惑:
现在 下午(17:30) Review 我的action , 此action 是否导致拉上 违反了SOP的作业要求 ?
或者说 需要 修改SOP ,将这种紧急异常情况 考虑进去吗?
抑或 PFMEA ?
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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....
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汗,新供应商是已承认的