为了处罚而处罚

本帖最后由 鼯鼠幽灵 于 2012-9-12 21:37 编辑

上周公司生产部将一桶原材料放入自制烘箱中进行烘烤，从下午5:30开始放入，直至第二天早上8：00发现原材料烤焦了，晚上没有巡查看管；经检查，是由于温度控制系统在晚上运转时突然损坏，导致温度控制不住，而引起烘箱不断升温导致烤焦；
针对此次质量事故，损失约2.3W，后查设备管理部门对此设备的维护保养（3个月，1个月，周巡查，日巡查均有做），生产部日常点检，运行状态记录均有执行；但由于此次事故造成了公司损失，根据公司的规章制度，要责任人员承担5000元以上处罚；但从此次事故来看，关键是设备温控系统的突然损坏导致的，责任划给那个部门都不合适，最后就从事故中不断找责任，事故调查报告我改了四次；
最后，找到设备管理部门有一个三级保养项目未做（就是6个月规定对烘箱进行一次校准，但无记录），生产部当天一个物料在烘烤，但未在运行记录中记录，另外生产部在设备运行时晚上未安排人员巡查（从来就没有安排过的），质量部对程序文件的执行监督不到位（就是说设备部的三级保养未做，质量部未监督到）进行处罚，副总经理，总经理连带责任；处罚凑够5000元以上。而后续的改善，在整个报告及讨论中均不是重点内容，报告中审核未讨论提及；
以处罚为目的的公司，真的是为了处罚而处罚啊！我打工这么多年，首次被处罚而处罚。在讨论时，领导还说，你也承担一点吧，不然说不过去啊,工厂所有的质量问题，你质量部均要承担责任的，我实在是无语；
另外，客户的投诉退货，不管是不是质量部导致的，质量部均要承担一部分责任。压力相当大啊！每月均在受处罚。