老板要求品质部减少50%的人手，此棋如何走？

最近因为人手的事情，有点烦。我们是一个传统制造型企业，有自己的零件部门和装配部门，当然也有很多外购零件。
现在下属经常叫人手不够，而老板一直认为我们QC人手太多了（占总人数的11-12%）。前几天老板干脆直接下了命令，要求我部做出计划，如何减少50%的人手。他认为已经花了很多钱投资现代化的设备，而如果我们仍然靠QC检验，不能走到QA（品质保证），他投的钱全部是白投了。
所以现在一直在思索下一步棋该如何走？！