新一轮绿带种子训练开始了

本帖最后由 drinkingsnow 于 2012-9-19 14:06 编辑

新一轮的绿带种子训练开始了
从接触六西格玛开始至今
十一个年头过去
平均下来
每年至少一轮吧

现在和大家叙一叙
听听大家组织或参加过的训练都是怎样的
目前所有的训练均为内训
个人不想在50岁之前专业靠卖"嘴"吃饭
"卖身"是没办法了
看混过这一轮
能不能找个给自己干的机会试试
扯远了

从当初不得不上场
到组织大家上场
到业余当乐子交朋友
到培养发现合适的人员
再到现场充当经济不景气时期稳定员工流动提高大家技能培养持续改善文化的推行者
一路走来
只感觉时间越来越紧张

六西格玛训练是一个系列
虽然每次课程都可以独立
但思想层面的训练还得连续
反过来
在企业大家时间都是有限的
除非当前
否则没有几个老板心甘情愿的把时间拿出来给大家学习
当然高手例外

既便老板愿意
"老杆子们"愿意的也有限
多年的经验可以让位居高位的"老杆子们"稳坐钓鱼台
无须再苦灯夜熬
每次组织
多是派几个"新猴子"来"顶缸"

三是"新猴子"经验少
工作学习/实践/实习任务量也不小
刚跨出激情的校园脱离了苦海
那还有心思坐牢画圈
既便是坐在训练场心也在"汉"了(想小乔还是大乔就不知道了)

然而为了改善
为了持续改善
这一切困难都不算什么了
个人经验
先拿下"老大"
"老大"必须是心服口服的支持你再开始干
否则环境不成熟
到时"赔了夫人又折兵"
好心会被他人当成驴肝肺
第二让"老杆子们"靠边站
几十年的习惯
再改变几乎不可能
最好不要在这些"大人物"身上下太多功夫
当然必要的表态还是要让"大人物"在"老大"面前说一说的
否则到时"大人物"私下里不买"老大"的帐
你也不能拉他们去当着"老大"的面去对质
第三是收服"新猴子"们的心
训练一开始就要让大家觉得不白来
同时最好能让"大人物"明白或感觉到
"新猴子"学会了这些是为他们服务的
千万别利没捞着还去争功名
否则到头来是"竹篮打水一场空"
等以上三类人都受益了
你的生活费也就到手了
人嘛
不就是吃口饭的事

最后就是怎么安排好时间备课了
唠唠叨叨这么多
就想听听大家组织和参加的训练一般都是怎么安排时间的

绿带种子速成班40-80H
绿带班60-140H
黑带养成班(绿升黑)120-200H
直接黑带训练160-240H甚至更长

时间跨度
两个月之内
三个月到半年
半年到一年甚至更长

时间关系先出一稿
有时间再改
大家随便拍砖