内审后碰到这样的问题,该怎么处理?
公司从昨天开始进行了为期两天的内部审核,也是我进公司后组织的第一次内审。在审核管理者代表时,提了一些问题,个人认为需要进行改进,但管理者代表提出了意见,说:“我知道体系中存在很多问题,但我希望你从小范围开始,一步步整改,不要这一次内审中把所有问题都暴露出来。”,最后我们一共提了16个不符合项(有些问题仅以建议项的形式提出),而计划要开的末次会议,也因为领导有事而暂时取消了。虽然所有领导一直都在说要重视体系,发挥该有的作用,但请问各位大侠,这种情况下,我该如何着手进行整改的工作?
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spirit2020 (威望:54) (安徽 芜湖) 汽车制造相关
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不管有没有体系,问题总是要解决吧