关于变更管理
最近在变更管理控制的管理中有些迷惑，不知道是把文件，合同及工程变更放到一个流程里更合适，还是对文件的变更直接在文件控制程序中定义，合同变更直接在合同评审流程中进行要求，而工程变更单独形成一个控制流程更合适，同时想请教各位对变更控制本质的理解（本人的理解是变更控制的本质是风险控制），这样好在流程策划过程中扩宽思路。
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andy.bao (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 无
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