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怎么判断改革的进度？

体系改革就像生产的阵痛，根据公司体质（体制）的不同，阵痛期有长有短，有的可能长到你看不见最后，在成功前一秒选择放弃，有的可能根本就是死胎，一直痛到死。

这时，我们怎么判断改革的进度？

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1 个回复

frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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楼主，你做改革就没有个日程表？改革策划的时候，你所谓的“阵痛”及风险是否做了评价？是否会导致你的改革失败？或停顿？。。。。

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