讲体系，更要讲方法-----关于体系建立指导

现在各种标准漫天飞舞，各种培训机构数不胜数，可是，真真正正帮助公司建立体系的又在哪呢？

我不知道国内有没有一个机构是类似于韩国汽车产业研究会的，专门对公司进行指导，可即便是韩国汽车产业研究会，也没有真正的做到全程跟踪指导体系的建立，更多的是大方向上的指引。虽说每个公司各有不同，建立体系最好是自己人来，可是在建立过程中，总觉得不对味儿。

我想，应该有一个体系建立指引/指导，将体系建立过程中细致的步骤交代清楚，上步未完成，绝不进行下步，要结果，更要过程。

我基本没读过质量方面的书籍，不知有没有这样的书籍。如果没有的话，我们网站是不是可以组织人手编一本？

体系很好，可做的不到位，危害性会很大，不管是对企业还是对产品质量。其实本土文化中有很多好的东西，就是没有好的解释、传承、延伸，导致我们要去使用西方的ISO体系。不如我们现在就试着在ISO的基础上发展真正属于我们自己的体系吧。