关于质量管理体系量化评估
质量管理体系运行多年，每年的各种审核总有不同程度的不符合项，后期也在不断整改，但是如何数字化衡量质量管理体系的发展水平？各位前辈，你们有没有类似的疑惑？有没有有效的方案？
1、如果要编一个各过程的不同问题严重度的分值表，实行扣分制，这与审核员的水平和状态相关性太强了；
2、如果采用VDA的评分模式，倒是可以策划一下，但是恐编出的检查表教条化；
3、如何能方便的突显各部门或各过程都存在的系统性问题？
4、所有过程都去做还是只关注主要的几个过程？
大家有没有成功的案例？
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唐老猫 (威望:6) (黑龙 哈尔滨) 电子制造 经理 - 质量保证
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