SQE是這樣做的嗎?
今天让我遇到了很无言的问题,公司下单到模具厂,模具厂有自己的注塑部门
我们下了20000 各iphone 5的塑壳结果昨天晚上告知我说,模具出了问题顶针
卡住了要下模修理,结果今天早上,上机不到三小时又说出问题了,我就赶过去了解
并通知先别下机台等我了解了在处理后续,结果到了供货商那,质量主管跟我说已经
下机修模具了 我当场火了就问他啥原因造成的结果…讲了半天也没说出个问题点来
供货商的业务也在跟我对呛….说”模具就真的出了问题 不修模具难道不良的我们收吗
我当下就回他一句”不良?哪里不良 不良的东西拿出来给我看阿”
业务回了我ㄧ招大绝招让我不知道怎么接下去….”不良的东西早就丢了,哪里找给我”
然后我看他们注塑部的机台每台机都在生产运作….照理来说我公司的模具出了问题
总会空机等待吧 不然修好了还要等别的机台清理在上机生产中间会耽误多久阿
去了他们的模具房结果发现 模具丢在地上连修都没在修…还很大声的在那说晚上可以正常运作…无言 满嘴都在瞎扯…本来预计9/27号可以交货完成的 现在看情况那是不可能的了
如果你们遇到了 会怎么处理? 他们老总都找过了给我这样答案…27号不行就28号咩
结果我今天发了封邮件与简讯给该厂的老板
我公司的生管部经理竟然回复我
有必要让一家工厂的老板回复那么多打工的经理吗
麻烦资材部的事情别牵拖到无关的人
晕死了…明明是生管部外发的要负责追塑料的交期或采购怎么轮到我这SQE来跑了…
我们下了20000 各iphone 5的塑壳结果昨天晚上告知我说,模具出了问题顶针
卡住了要下模修理,结果今天早上,上机不到三小时又说出问题了,我就赶过去了解
并通知先别下机台等我了解了在处理后续,结果到了供货商那,质量主管跟我说已经
下机修模具了 我当场火了就问他啥原因造成的结果…讲了半天也没说出个问题点来
供货商的业务也在跟我对呛….说”模具就真的出了问题 不修模具难道不良的我们收吗
我当下就回他一句”不良?哪里不良 不良的东西拿出来给我看阿”
业务回了我ㄧ招大绝招让我不知道怎么接下去….”不良的东西早就丢了,哪里找给我”
然后我看他们注塑部的机台每台机都在生产运作….照理来说我公司的模具出了问题
总会空机等待吧 不然修好了还要等别的机台清理在上机生产中间会耽误多久阿
去了他们的模具房结果发现 模具丢在地上连修都没在修…还很大声的在那说晚上可以正常运作…无言 满嘴都在瞎扯…本来预计9/27号可以交货完成的 现在看情况那是不可能的了
如果你们遇到了 会怎么处理? 他们老总都找过了给我这样答案…27号不行就28号咩
结果我今天发了封邮件与简讯给该厂的老板
我公司的生管部经理竟然回复我
有必要让一家工厂的老板回复那么多打工的经理吗
麻烦资材部的事情别牵拖到无关的人
晕死了…明明是生管部外发的要负责追塑料的交期或采购怎么轮到我这SQE来跑了…
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cp7811258 (威望:4) (浙江 ) 机械制造 员工
赞同来自: 凝胶色谱 、mfiwkq 、740759919 、21532054 、笑傲苍穹客
你是SQE交期归你管吗,就算领导给你说了,难道就真的跑去跟踪了吗。你只管供应商来料质量,像这种别人产线出现问题,关你什么事嘛,你只要管好他们送进来的物料符合验收标准就好了,不符合再去纠正他们,他哪怕明年交过来,也跟你没有半毛钱关系。
还有,“不良的东西早就丢了,哪里找给我”什么大招,这算哪门子的大招,就直接骂他,“不合格品摆放有明确的区域,你多长时间清理一次,清理有做不合格统计吗,缺陷数、种类呢”,他敢说没有,直接给他开不符合整改。还有你去他模具库看,首先乱丢在地上已经可以骂他了,还有他不是说模具去修了吗,那么模具是有数量的,除了在线生产,如果地上的就是他们说拿去修的,要是我骂不死他们才怪了。
回来之后,写一个报告罗列需要整改的不符合项,然后隐晦的提及一下他们的不配合和你对未来交期、质量的担忧。
SQE绝大多数时间都应该温和的处理工序双方的关系,不该管的不碰,这是因为有些东西和你职责质量是相冲突的,最典型的就是采购问题,但是供应商敢随便叫嚣,那是肯定要摁住的,质量无小事,换句话就是随便一个问题都可以上纲上线,虽然邪恶了点,但是对待没法交流的人就不用客气,LZ还有很长的路要走。