感悟之--擦屁股

擦屁股
工作中总有一些事情需要别人给我来擦屁股，但同时也有我给别人擦屁股的事情。

就这类事情而言，大致有两种情形：


1：没有很好的理解他人的意图，加上自己的主观见解导致方向性的错误；
2：根本没有很好的执行他人的指令，导致任务没有完成；

对于第一类，我理解是个人的能力问题，也是理解力的问题。在这类事情上，我们需要的是根据客观实际加以判断。

对于第二类，其实根本上就是一个执行力的问题。典型的一个事例就是布置了一项工作，事先也说明了最终产品是什么。但往往有些时候到了事情该有一个了结的时候，突然告诉我没有完成。这个时候我们能接受到“千万个理由”来说明为什么没有完成。由于时间的要求，由于行政指令的要求，可能的情况时只有一个人来承担某个人没有按照指令完成任务的责任。

对于第二类，我想是在以下方面有缺陷：


1：没有过程控制，即工作的责任人没有具体到细节的执行过程中；
2：对待执行过程中的问题不报告，回避问题和困难；
3：对待执行过程的问题和困难进行“缴械投降”，不能主动的想办法；

最根本的是没有“目标意识”和“解决问题的意识”