感悟之--会议多啦
会议多啦
年底和年初总是会议特多的时候。
会议的类型有几类,如解决问题、决策、信息通报、收集意见等。尽管类别不同,但总有一条是相同的,那就是消耗大家的工作时间。如果会议处理不当,不仅不能达到预期的效果,还会引起大家的牢骚。
从最近一段时间来看,在会议上我感觉有几点比较重要:
1:会议目的是否清楚,也就是到底要解决什么问题;
2:根据会议的目的,应该事先将会议需要讨论的材料发给与会人员,并提醒他们阅读;
3:尽量确定一个1234的会议议程,这一点尤其对那些时间紧但又需要作结论的会议是有用的;
4:最后是最好能不开会就不要轻易开会;
另外我感到疑惑的一个问题是,假如一个组织内普通的、基层的工作人员都感受或亲自参加许多会议(有厌烦感),这说明我们出了什么问题呢?
年底和年初总是会议特多的时候。
会议的类型有几类,如解决问题、决策、信息通报、收集意见等。尽管类别不同,但总有一条是相同的,那就是消耗大家的工作时间。如果会议处理不当,不仅不能达到预期的效果,还会引起大家的牢骚。
从最近一段时间来看,在会议上我感觉有几点比较重要:
1:会议目的是否清楚,也就是到底要解决什么问题;
2:根据会议的目的,应该事先将会议需要讨论的材料发给与会人员,并提醒他们阅读;
3:尽量确定一个1234的会议议程,这一点尤其对那些时间紧但又需要作结论的会议是有用的;
4:最后是最好能不开会就不要轻易开会;
另外我感到疑惑的一个问题是,假如一个组织内普通的、基层的工作人员都感受或亲自参加许多会议(有厌烦感),这说明我们出了什么问题呢?
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