有什么办法让检查员更认真呢？

昨天例行部门早会上一个质量问题通报出来，带着不满，领导将那个区域的质量主管训斥一顿。冷静下来，查找问题原因，看到了一串问题。
外协的加工干出问题没有反馈。
到下一工序加工，加工厂没有发现缺陷。
专检的质量员没有检查发现这个缺陷。盖上章流到下序。
等到下序质量员发现已经是一个月以后，好在部门规定报外部来检前要进行一下自检，那个区域的主管安排质量员一检查，发现了缺陷。当部长到现场一看，气不打一处来。那么大的缺陷，只要不是瞎子就能发现呀。
下午主管拿来了处罚决定，那个检查员被扣了。
可是问题来了，如何让检查员认真检查呢？各位有什么好的培训办法呢？