质量部光杆一个怎么进行质量日常管理
各位大神;
如题，小弟刚刚跳槽到一家新公司，结果被分配到一个只有20个人左右的小加工厂（老板的另一个加工厂），没有检验人员，质量部就我一人，我忙了一个星期将质量手册，程序文件以及三阶文件作出来了（制程非常简单）；等到将需要平时记录的表单做出来后才尴尬的发现无法执行下去!
据操作人员说从来没有填写过类似的表单，工厂负责人倒是赞同我所做的，但是也没有说要不要执行！（需要申明的是，这个加工厂拥有ISO体系证书，而且也多次审核通过）
我现在就在想还需要坚持自己的观点呢，将表单执行下去还是随便做不做？
如题，小弟刚刚跳槽到一家新公司，结果被分配到一个只有20个人左右的小加工厂（老板的另一个加工厂），没有检验人员，质量部就我一人，我忙了一个星期将质量手册，程序文件以及三阶文件作出来了（制程非常简单）；等到将需要平时记录的表单做出来后才尴尬的发现无法执行下去!
据操作人员说从来没有填写过类似的表单，工厂负责人倒是赞同我所做的，但是也没有说要不要执行！（需要申明的是，这个加工厂拥有ISO体系证书，而且也多次审核通过）
我现在就在想还需要坚持自己的观点呢，将表单执行下去还是随便做不做？
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atp4210 (威望:8) (上海 ) 机械制造 经理 - 广告封账号
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俺以前也兼过司机、网管、仓管、维修工、搬运工、总工、采购工。