感悟之--需要长远规划吗？

需要长远规划吗？
企业需要长远规划吗？
答案是肯定的。但，关键在于，你是什么样的企业，你是如何看待长远规划。

从实际情况来看，我们的长远规划更多适应于以下类型的企业：

1：外部环境变化快的企业； 2：自身发展快的企业；
长远规划的目的是在于从目前预见、安排未来的工作。

如果我们的外部环境没有变化、而且自身又是相当稳定。那么长远规划就失去意义。即使做了，也很难实施好。

对于那些稳定性高的企业，还是以年度来安排计划比较适当。就像计划经济时代，各个企业主要接受政府指令进行生产，这个时候的企业的计划主要使命是根据指令安排好下一年度的生产计划。即使有长远规划，那也是根据政府计划做出的。

由此，我想我最近所作的计划就是其中一个好的例子。缺少变化的促进因素，人们很难思考未来5年的变化，也不能很好的计划。