感悟之--中国企业人力管理有明显控制员工导向
中国企业人力管理有明显控制员工导向
中国企业人力管理有明显控制员工导向。这是调查分析的结果:
中国国务院发展研究中心专家在接受新华社记者采访时指出,如何确保实现企业目标的同时,实现员工的价值、理想,是中国企业在建设人力资源管理制度过程中必须关注的一个核心问题。处于转型时期的中国企业还是以客观存在的“事情”的管理为主要的人力资源管理制度体现形式,具有明显的控制员工的导向。
据报告主笔人认为:
当前企业中越来越多的知识型员工,作为独立的差异性个体,有强烈的主宰自己命运、实现自己价值的诉求
这或许是调查结果的主要原因,但不会是全部原因。可以想见的因素有:
1:传统文化与市场经济的冲突;
2:社会整体的民主和人本意识增强;
中国企业人力管理有明显控制员工导向。这是调查分析的结果:
中国国务院发展研究中心专家在接受新华社记者采访时指出,如何确保实现企业目标的同时,实现员工的价值、理想,是中国企业在建设人力资源管理制度过程中必须关注的一个核心问题。处于转型时期的中国企业还是以客观存在的“事情”的管理为主要的人力资源管理制度体现形式,具有明显的控制员工的导向。
据报告主笔人认为:
当前企业中越来越多的知识型员工,作为独立的差异性个体,有强烈的主宰自己命运、实现自己价值的诉求
这或许是调查结果的主要原因,但不会是全部原因。可以想见的因素有:
1:传统文化与市场经济的冲突;
2:社会整体的民主和人本意识增强;
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