感悟之--责任和激励

责任和激励
在企业活动中，我们很多情况下说“责任不清晰”！我理解这时候的责任有两个意思：

1：工作边界、任务内容不清晰；
2：工作结果的要求不清晰；

第一个责任所反映的管理问题是组织结构的问题。
第二个责任所反映的管理问题是组织激励的问题。

第一个责任不清晰是很容易导致第二个责任不清晰。两者都很重要。在企业的管理中，第一个应该是基础，第二个应是核心。

但实际是我们更多、更容易出现的情况时，没有责任界定的时候而需要人们去承当责任。这样做的结果只能是组织里的责任体系模糊和无效。