民企的好与坏【续】-民企工作的感触

当初跳槽的各种情况已经在日志中进行了交代，最近一直想提笔写写，记录一下近段时间工作情况，疏于时间太紧外加住的地方没有装网就此搁置了。抽国庆节的时间总结一下。
现在企业的老板一个胸怀大志，的确又是非常有实力的人，我很佩服能从他身上学到很多东西，宏观的思维模式，判断事情的敏锐，还能深入细节，前瞻性比较强。我在网上搜了一下，对于流程梳理这个职业只有沿海少数企业有，或者世界500有。对于一个民企有这种境界确实感觉佩服。当然我只能算是个菜鸟正在学习中。
民企----很多论坛的兄弟姐妹们都在说不是个地方，不是个人呆的地方，的确我也是这么认为，的确不是人呆的地方，是神呆的地方。因为你要试着去了解老板的意图但是民企老板的通病就是嗓门大，很多人受不了。同时你还要把事情干好，占掉你所有的时间巴不得你一直在干事情。被吼了还要去理解老板。估计很少有新人能坚持下来（公司之前走了很多人）
最开始的两个月非常的痛苦，完全就想放弃了，5月来的一个同事是我下属已经辞职了。适应不了公司的氛围，当然我也一样“以惩罚为主，培训不多，教育体系不完善，整体待遇不高等等太多了”，你们能想到了全都有。当我好几次想离开的时候我身边的人都给我沟通聊天，帮我缓解压力，上到总监，下到部门经理，还有我的下属和一些员工。他们的话对我是很好的勉励。（那两天做了两个梦，一个是吐痰，一个是拉肚子，周公解梦大吉，其实从佛洛依德的解梦上看，是我压力太大了又抽烟所致，不过我宁愿相信好的心理暗示，这对我来说是支持前进的正能量）有一天我坐在房间里，抽着烟。我扪心自问：“我到这儿来是为了什么？如果不给我想要的薪水我会坚持吗？难道我就是为了薪水高一点才在这儿工作的吗？”反复的问反复的问，坐在窗台看着月牙般的月亮似乎在预示着满月即将到来。我的思索也想星星一样忽明忽暗。我的答案却在我脑海里了若薄玉般清透“我来这儿就是要通过体系的改善来完善这些公司存在的缺陷”“不给我我想要的薪水我同样会留下来，因为我能学到东西，同时和公司一起成长。”“我来到公司的决定性原因不是工资而是这个平台”这又让我想起了稻盛禾夫先生的话“爱上你的工作”其实就像我当初喜欢质量管理一样，现在我也非常喜欢做流程梳理和改进，看着公司一步一步慢慢的规范，经营越来越稳健。我热爱着我的工作。工作了6年我有一个体会，人真真正正提升的时候是不太看重金钱的时候，是为自己的目标和责任感努力的时候，当你坚持一段时间之后，你回头看，你的回报超过了你当年的预期。
想进民企工作：
1.找一个好老板，老板决定公司的未来，老板要有能力，有胸怀，有气魄，同时非常敬业，没有太多恶习。
2.公司有发展，能保持盈利。
3.放下自己以前的优越感，用空杯心态去学习和融入。
4.做好减压工作
努力的干，其他的都无所谓，干出成绩是你的也是公司的，不要为一些小事计较，可能是我做的工作不一样，我对公司反应出的小事比较敏感，因为这些是公司的问题，也是我要去解决的问题。对于发生在我个人身上的小事就没太多计较。
其实从我个人的角度说在民企有个好处就是压力大了之后你会愿意去学习（个人观点），以前的公司相对这种劲头要差一些，因为领导没有太明确的方向，能教你的比较有限，而且有国企的通病。但不管你身什么企业，做什么工作，努力学习永远没错。
我在民企的2个月是我迅速提升的两个月，因为要梳理流程就要定公司的组织架构，要定组织架构就得了解公司的战略规划，要了解战略规划你就得知道战略规划是怎么来的！学习战略规划的方法！要想流程顺畅就得把流程和绩效挂钩，如何挂？在学习！如何流程梳理？继续学习！太多需要学习的了，现在一有空就在书店，花钱买书，一点都不心疼，反而觉得很畅快。为以后的自己充电。
买了本关于乔布斯的书，里边提到热爱工作的章节居然和稻盛禾夫先生如出一辙“爱上你的工作，带着目标和责任感使命感去工作”
我的理想（和当初做质量一样），把我学到的东西传递给所有需要的人和企业让他们的能越做越好。