到底是引导，还是灌输
在讨论， 我发现老大总是在说事情的时候，直接将他的想法直接说出来，然后去做。但我跟喜欢的，应该让我先说出我对事情的看法，或者分析，然后提出我疏漏的地方，这样大家在工作上才会有更多的空间。要不总是束手束脚，做事总是一个逻辑，有时候换个逻辑，未必不是好事。
有没有好的方式可以提出来，还是就接受这样的方式！
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czhtcl (威望:1) (北京 海淀区) 机械制造 经理
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