该如何推动公司体系的运行？
在经理的要求下对公司的进行整改，流程进行稽查，并出相应的稽核报告，
凭我一个进公司不久的弱女子怎么去推动公司的体系，除了公司程序文件找不到其他什么
依据，对于改善建议也只是我一个想出来的……首先整改的部门是公司的工程工模部，此
部门流程一团糟,员工工龄时间较长,而我对于技术是个外行,而且就凭经理的一名话让我去
审核人家未必理踩,只是说遇到什么问题给他反馈,且总经理,经理都想尽快看到整改后的效
果,接下来的日子该怎么进行,一片迷忙中……望高人指点，不胜感谢！
凭我一个进公司不久的弱女子怎么去推动公司的体系，除了公司程序文件找不到其他什么
依据，对于改善建议也只是我一个想出来的……首先整改的部门是公司的工程工模部，此
部门流程一团糟,员工工龄时间较长,而我对于技术是个外行,而且就凭经理的一名话让我去
审核人家未必理踩,只是说遇到什么问题给他反馈,且总经理,经理都想尽快看到整改后的效
果,接下来的日子该怎么进行,一片迷忙中……望高人指点，不胜感谢！
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紫竹闲人 (威望:3) (山东 潍坊) 在校学生 总经理
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