管理体系的优化与改进

我们公司现在有几个分子公司，每个公司经营的产品不一致，职能部门的设置较多，从而流程复杂，针对公司的管理体系设计的制度、规定较多，有公司的、部门的、各分子公司的，针对这种情况，我想进一步优化，减少重复的内容，使体系更加有效，保证管理的均衡，针对这种情况，我想听听大家的意见，借鉴大家的思路，更好的改进体系。谢谢了！！