如何提高供应商的质量意识？

如题！
最近来料总是出问题，而且是同一个问题反复出；给他们提醒过，改善过但就是不能杜绝！因为特殊原因罚款是不可能了，请问各位大侠有何高招可以不罚款制服供应商的！

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buxiangyouming (威望:26) (重庆南岸区) 汽车制造相关总监 - 汽车行业项目管理；产品开发、新品导入、体系建设

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既然不能和经济利益挂钩那你就不要指望能有改善了！

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