SQA季度计划输出

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一般来说，输出个人工作计划，无论是年度的还是季度的，基本都是依据部门计划进行分解，可目前我这家公司情况有些例外，领导只给了一封邮件，就说一个星期后提交季度工作计划，我查了一下，只找到了一个年度的质量目标，还是针对整个公司的，这是我该怎么操作，从哪些方面进行输出呢？

补充一下，我是做SQA的，我们公司目前刚开始进行度量数据的收集，项目团队很小，也就1--3个人，我日常也就是跟踪下项目进展，不符合项跟踪，活动开展引导语监督，汇报工作，对于输出季度工作计划，我这边确实有点虚，该从哪些方面进行输出呢？？

大家一起讨论下吧，今天一直会关注，看看是否有突破，同时也希望对大家有帮助！！**