图纸就是一切吗?
换工作已有大半年时间了,新公司管理有好有坏吧,总体还可接受。但有一问题就是很无解状态--目前公司外检这块,大部分的零部件都没有检验标准,外检组检测时就参见图纸,检验项目木有规定、检验频次混乱、检验工具没明确 。。这些问题一直存在,一段时间发现某个零件质量有问题了,就规定加大比例;发现某个项目批量报问题了,才出个临时文件要求检验。。批量问题是一个接一个的,但是品质部就是不组织制定标准,已不导入sap,检验员每天都手写检验项目、标准这些,搞得很有意见的。
但品质部部长就是不把这工作纳入日程、最近还想把检验检验结果全用打钩搞定,美其名曰:提高工作效率,我的乖乖。研究院更是不问不问、埋头设计,检验控制貌似和他们一毛关系都没,我是搞研发的、出了图其他概不负责!哎,头大。
很想改变这情况,但总是受伤累累啊,大虾们,该怎么搞搞?????
但品质部部长就是不把这工作纳入日程、最近还想把检验检验结果全用打钩搞定,美其名曰:提高工作效率,我的乖乖。研究院更是不问不问、埋头设计,检验控制貌似和他们一毛关系都没,我是搞研发的、出了图其他概不负责!哎,头大。
很想改变这情况,但总是受伤累累啊,大虾们,该怎么搞搞?????
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laserman (威望:0) (江苏 南京) 机械制造 主管
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