感悟之--优势的企业与自大的员工
优势的企业与自大的员工
在大企业里,只要你行业比较好、规模比较大,如果再加上属于国有、垄断性企业,那么你的企业员工就会有很强的优越感。
对这一类型的企业,如果企业的管理者不清醒,那们就会可能在企业中有许多“南郭”在滥竽充数。
但同时,也有一点大家都没有注意,也就是过分的造就大家的“优越感”。这种优越感会带来以下行为:
1:缺乏活力;
2:对管理失去动力;
3:对新事物抵抗,排斥外来人和物;
4:....
个人优越感的聚集会造成整个企业的优越感,时间长了就会感到自己是一流的、最好的。
这种个人和集体的优越感是相互传递的。也就是说一旦没有对自己现实清醒的认识,是很容易走向自我满足。
如何避免这种自大和自满?
1:不要让信息失真,对报忧的信息要敏感!
2:建立适当的信息了解渠道;
3:多和外部联系,不能坐井观天;
4:鼓励员工发现并纠正缺陷;
5:...
在大企业里,只要你行业比较好、规模比较大,如果再加上属于国有、垄断性企业,那么你的企业员工就会有很强的优越感。
对这一类型的企业,如果企业的管理者不清醒,那们就会可能在企业中有许多“南郭”在滥竽充数。
但同时,也有一点大家都没有注意,也就是过分的造就大家的“优越感”。这种优越感会带来以下行为:
1:缺乏活力;
2:对管理失去动力;
3:对新事物抵抗,排斥外来人和物;
4:....
个人优越感的聚集会造成整个企业的优越感,时间长了就会感到自己是一流的、最好的。
这种个人和集体的优越感是相互传递的。也就是说一旦没有对自己现实清醒的认识,是很容易走向自我满足。
如何避免这种自大和自满?
1:不要让信息失真,对报忧的信息要敏感!
2:建立适当的信息了解渠道;
3:多和外部联系,不能坐井观天;
4:鼓励员工发现并纠正缺陷;
5:...
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