品质绩效制度一，大虾们请不惜赐教！

品质绩效制度一

目的：根据重申有关非生产人员（品管员、一线生产组长）岗位津贴的文件，为提高各环节内组长及品管人员的品质意识和责任心，特将品质异常影响危害性及品质投诉频率同基层管理人员的岗位津贴挂钩。
范围：生产线内所有品管人员、一线生产组长。

考核类别：
部门 每月考核级别 原岗位津贴 产品不符合本厂质量的岗位津贴 产品不符合客户质量的岗位津贴
品管部 A 50 30 取消当月津贴
B 40 20
C 20 10
一线组长 A 80 50 取消当月津贴
B 60 40
C 50 30

考核方式：
方式一、产品不符合本厂质量的岗位津贴
条件：
1、 当月内品管人员及一线组长所负责的产品品质在本厂内经终检确认后存在品质问题的，并在同一产品内接受质量事故异常单2份以上的。
2、 当月内品管人员及一线组长所负责的产品品质在本厂内的制程过程中巡检确认后存在品质问题的，并造成不可挽回的经济损失。
3、 满足以上两点中的任何一点，并由生产部及品管部核实确认后经总经理批准，方可按方式一进行考核。

方式二、产品不符合客户质量的岗位津贴
条件：
1、 产品经本厂FQC确认后产品出货，在深圳或客户经检验确认后存在品质问题的，并经确认为制程过程中造成的。
2、 满足以上条件的，并由生产部及品管部核实确认后经总经理批准，方可按方式二进行考核。


这是本人初稿，各大虾指点，指点！！！