[原创]苹果熟了

想起一件挺有趣的事情,那次是刚到一家公司,上班第一天就被邀请参加晚上加班开的品质会议,因为我刚到任,所以就不由我主持,开了一个晚上,无非是几个部门吵架.
我想着开一天就行了,没想到第二天又要开,尤其让我惊讶的是,仅仅这两天时间里,除了晚上的品质总结会,还有白天,每天早晨生产品质会,中午11点到12点是昨日的出货品质会,居然部门里的QE和QA主管都是会议的chair man! 召集相关部门的现场工程师和主管参加,会上吵架声络绎不绝,根本吵不出个名堂来. 在第一次参加的管理会议上,我当着所有经理的面,做了一个关于行为有效性和价值的分析,然后直接宣布,以后这类的品质会议取消,生产部经理和营运部经理顿时倒吸了一口冷气,那些会议是之前他们发起的,但是后来他们也开腻了,于是自己就不想去了,总经理在那里笑而不答,但是业务经理和采购经理站起来表示坚决支持,就这样,一下子取消了三种中层以下的例会.

后来看看出货品质的趋势,PPM直接降了一个台阶,工程师和生产线的主管们说,那是因为总算有时间在现场做点事了.取消那些会的时候我只是认为它们效果不好,没有想到会立刻起到实际的作用.

这件事情,也给我一个启发,整天的PDCA会,弄到人连DO的时间都没了,有一些很基本的东西,就象树上的苹果,熟透了,就该摘了,摘了还能吃上点甜头,放在那里,只会烂掉.PDCA如此,还有其他的一些东西,当人人都已经如雷灌耳,然后充而不闻的时候,继续叫下去只会是打疲劳战,耽误时间和精力.

换了公司,最初看到的情况仍然如此,一些陈腐的东西,在那里散发着酒味,有些人醉在里面,有些人随波逐流.又到了宣战的时候了.

啊~~~~打了个哈欠,苹果熟了,有点困.