管理探讨

时下品质在每个公司来说不言而语了!然而有的公司还没有认识到这一点,就拿我们公司来说.有以下几个方面,请各位大师探讨:

敝司为韩资企业,专为SONY/SAMSUNG/LG等客户制造SPEAKER SYSTEM.由于是韩资企业,所以高层管理都是一些韩国人.不知是他们不懂品质呢,还是没有意识到品质的重要性.管理得很不好!

比如说:1.生产就是只管生产嘛,品质当然由品质来做了;
2.东西我生产出来了,良不良就不管了;
3.客户要货很急,不送就扣款,而当前生产的产品本身不良.生产主管说,先送到客户那里,不良再去反.当送去后出现不良时,生产主管又说你品质是在怎么控制的,这点都没有检查出来吗?<生产主管是韩国人>

4.生产的产品不良品管要求返工,但生产线就是不反,说这是生产主管确认OK的.说到这点我就有点想不通了,到底是品质有权确认呢还是生产有权确认.

5.生产的产品经QC抽检有2PCS不良,判定不良要求返工.生产主管竟然说:才两个也要我返工?????

以上只是公司一少部分不好的现象,各位大师要是你们遇到这样的公司你们会怎么想呢????