轉貼:各種障礙

各種障礙

忽視長程規劃與轉型
誤以為只要解決問題, 讓辦公室自動化, 採用精密裝置, 新型機器, 就可以使企業轉型
尋找模仿對象
自認為本公司的問題與眾不同
學校教育跟不上時代
倚賴品質管制部門
把問題全怪在員工頭上
透過檢驗求取品質
假行動
電腦設備無人使用
對原型測試不夠
任何有意幫助我們的人, 必須完全了解我們的企業