[原创]不合格品的优先减少计划制定
在客户的审核过程中,往往审核员会查看不合格品的优先减少计划,但是呢很多朋友都不知道如何呈交证据,以下仅供参考,欢迎参与讨论。
1)你需要提交针对历史产品不合格情况的统计分析报告,最好使用排列图选择出其中20%作为一定时期内的不合格品减少计划(这里你需要提交整个分析和确定报告作为审核证据);
2)制定相应的不合格的优先减少计划(包括初步方案、人员等安排)
3)针对相应不合格的原因分析报告(这里你需要有使用相应的原因分析工具报告,如因果图、直方图等等);
4)详细计划(针对具体的不合格项目制定相应的详细计划,包括要达到的目标设定,目标设定的依据往往需要提供对以往历史数据的分析和期望,相应措施);
5)措施是的实施证据,以及趋势分析跟踪报告;
6)结果分析报告(往往需要针对每个项目进行结案)。
这里的只是一个比较粗的步骤和证据要求,你根据情况可以更加深入以提高控制能力和说服能力。W:当然熟悉MINITAB的同仁们可以使用它,增加报告的易读性。
1)你需要提交针对历史产品不合格情况的统计分析报告,最好使用排列图选择出其中20%作为一定时期内的不合格品减少计划(这里你需要提交整个分析和确定报告作为审核证据);
2)制定相应的不合格的优先减少计划(包括初步方案、人员等安排)
3)针对相应不合格的原因分析报告(这里你需要有使用相应的原因分析工具报告,如因果图、直方图等等);
4)详细计划(针对具体的不合格项目制定相应的详细计划,包括要达到的目标设定,目标设定的依据往往需要提供对以往历史数据的分析和期望,相应措施);
5)措施是的实施证据,以及趋势分析跟踪报告;
6)结果分析报告(往往需要针对每个项目进行结案)。
这里的只是一个比较粗的步骤和证据要求,你根据情况可以更加深入以提高控制能力和说服能力。W:当然熟悉MINITAB的同仁们可以使用它,增加报告的易读性。
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