人才的「選、育、用、留」那個重要 ?
在企業上班,我們常說部們主管也是人力資源主管,這句話究竟是什麼意思?從傳統人事的功能導向來看,人力資源可以分為「選、育、用、留」四大領域,那麼身為主管的你,每天在與部屬的互動上,有多少工作或活動是屬於「選」的範疇?又有多少是屬於「育」、「用」、「留」的範疇?那個更重要
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panhongmu (威望:0) (广东 深圳) 家电/电器 经理
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