还有公司做体系是为了提升管理吗?
两年多没有研究体系了,现在又要开始,还是从ISO9000开始,说起来都脸红。目的很单纯,就为了提升公司的管理。没有任何外部的压力,我们的产品很优秀,只想保持市场的领先。
有的朋友说是否公司人员素质差,说我们是垃圾跟你急!你有没有见过一伙大都从500强企业出来的人,抄着流利的英语开会踢皮球,挖坑,拍砖,演戏。什么世面没见过,防守起来密不透风,进攻起来犀利无比。大家对体系都了解呀,没有水平别玩!推不动了,吵累了,只有拿出最后一招了!
现在的顾问公司水平的确佷衰,一个英文推行计划难倒一片,也就是想借张虎皮唱戏。可唯一的愿望,就是不要把满腔的豪情写在纸上!
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有的朋友说是否公司人员素质差,说我们是垃圾跟你急!你有没有见过一伙大都从500强企业出来的人,抄着流利的英语开会踢皮球,挖坑,拍砖,演戏。什么世面没见过,防守起来密不透风,进攻起来犀利无比。大家对体系都了解呀,没有水平别玩!推不动了,吵累了,只有拿出最后一招了!
现在的顾问公司水平的确佷衰,一个英文推行计划难倒一片,也就是想借张虎皮唱戏。可唯一的愿望,就是不要把满腔的豪情写在纸上!
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水晶糖 (威望:0) - 生命力之所在
赞同来自: 三月
最差的体系也会为公司留下好东西的。