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质量人凭什么立于“不败之地”?

像做技术的掌握了专有的技术,或者开发的产品足够特别足够畅销,那他就是唯一的、不可取代的人(至少是较长一段时间不可取代),像比尔.盖茨、乔布斯,甚至成为传奇,但我想不明白做质量的,是围绕着体系、标准的职业人,只要对系统标准足够熟悉、沟通能力足够好就是标准的质量人,即使还要以能力区分,那也只是管理能力强跟弱的区别,能像技术人员那样有特色的吗?比如苹果公司没了乔布斯,她往后的产品很大可能会“变味”,但苹果公司的质量总监要换人,只要新人有足够的质量管理能力去管好质量,那苹果还是苹果。说那么多,不知道有没人明白意思。。。
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月照柳影 (威望:0) (四川 绵阳) 汽车制造相关 员工

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对,坚持或许可以做得还行,要真正做好需要的是有效的方法和严格的规范。

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发起人

renx
renx

咱老爷子说了,人家骂你打你,只要不亏你,你就跟着人家混!

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