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求助:管理供应商问题

各位朋友好!

最近小弟遇到一点难题,想请各位给点意见,小弟感激不尽.

我司是一家研发、销售为一体一家公司,订单很充足,我司目前的生产只能满足一半的量,有一半或者一半以上都是发给一个外协加工厂,刚开始,这家外协厂做的还不错,最近两个月就不怎么满意了,客诉一个月4、5次,同样的问题不断的出现,我司要求是每个产品必须全数测试,但这供应商老是抽测,导致了每月几次的客户;我司老板又不得不把单给他做,销售老总一直给我压力把品质做好;小弟有点迷惘了,想请各位给点意见,支支招;我如何做才能把供应商的品质搞好。谢谢各位!
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aleck (威望:11) (上海 ) 食品饮料 工程师 - aa

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投诉的缺陷是不是一样?如果是同一种缺陷就好好分析下产品加工工艺,找到产生的原因,争取从源头解决问题,如果解决问题需要推动力,就向你的老板申请吧,但至少你明确地告诉他,不是你不想解决问题,而是我已经找到了解决方法,供应商缺乏动力而已。

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发起人

peterli
peterli

不会轻言放弃

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