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给你一百个员工,你怎么管理?

最近有个朋友问我这个问题。

他说他去面试几家公司别人都问他这个问题:给你一百个员工你怎么管理?

). 我听了说:才一百个啊!还以为很多呢?呵呵!!!!很简单啊,标准定好了,按标准作业。

他说面试官回答,这个太笼统了,具体点,这里面有可能有你的朋友,你的弟弟????

啊??这种面试题问题应该怎么细化回答呢???

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huangwen2 (威望:1) (广东 广州) 电子制造 主管

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100个人好啊,如果是需要体力劳动者,先拉去跑10圈,厉害的一部分待定;如果是需要做脑力活动的,拿套智力测试题目来测试,排名超前的一部分待定;再从这些挑选出来的待定的人中,综合选出一部分人,开始面谈,从包括个人经验、教育背景、眼界等考察,从而找出100人中最合理的组织架构;确定好组织架构后,需要做的是,开始对直属的一部分人开展你的理念的传达,也就是教育培训;培训完后可以开始试运行这个管理体系,并开始准备文件化、体系化,并建立相应的评审制度,进行不断的提升和改善;等等
当然,LZ给的这个命题本身就有些不切实际,那么回答也可以比较开放一点落,呵呵

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