新老员工的管理

各位大虾，对于新老员工的管理有什么好的意见，目前由于体制的问题，新老员工的待遇差很多，造成问题就是新员工怨声载道，老员工不思进取。我能想到得方法也就是绩效考评和一些鼓励措施，包括一些思想工作。有效但不能完全提升士气，不知各位有什么好建议能提供下么？谢啦

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ngm0414 (威望:0) (浙江杭州) 石油化工工程师 - 化纤类品质分析、质量管理

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我们是差异不大，导致我们成了培训基地。

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