技术部编制的工艺文件需要生产部领导审核合理吗？

前段时间召开了关于质量考核的办法的一个会议，该办法中写有一条，技术部下发的量产的技术资料如出现有误，或误指导生产或检验，并投入生产现场使用，对每个资料的设计、审核人员处罚150元，审定或批准人员各处罚100元。造成产品不合格的，不合格品损失主担当技术员承担60%，技术主管承担20%，生产部、品质部参与人员各承担10%（500元封顶）；经生产、质量或市场等部门反馈后，技术部必须在2小时内予以更改或回复，否则，主担当技术员每次处以扣款100元/次，技术部领导扣款50元/次；操作者或检验员发现作业技术文件存在问题的，对发现者每份奖励50元/次。
于是第二天技术部领导将需要下发的工艺文件拿来生产的审核，结果生产反映我怎么可能来审核你这个，我是执行者，你叫我怎么做就怎么做，如果发现这么做不行，我再反馈给你部门。
此种情况不知是不是正常情况，生产该不该来签字审核？希望大家给讨论讨论。