关于如何给领导提意见的问题，请各位前辈谈谈见解。

我刚毕业一年，之前在一家食品企业做6s专员，接触了很多关于精益生产，6s，改善，生产管理的问题。之后因为工作环境温度比较低，身体出现不适就换了家药企。现在在这家药企做普通员工，已经上班5个月了，我发现这里好多都需要改善的地方,如：生产过程中通道经常堵塞；车间物料摆放没有秩序，员工拿取不方便，费力；一些安全出口、安全设施没有经常点检，而且经常被物料堵住；设备没有点检，通常是坏了就修，而且是在不能使用的情况下才修，如果出现一点不正常的声音就不修。等等。。这只是我选择的部分小问题。我个人觉得生产主管都不具备管理的基本理念。生产主管的问题我不敢多说，请问车间出现的那些不符合6s的现象我该如何向领导提意见呢？希望各位前辈多帮帮忙，谢谢！