如此环境，怎么生存？

本帖最后由 米燕 于 2012-11-7 14:32 编辑

之前有说过新来的课长是人才。。。老公要辞职走人了。。

辞职单已经写好到这个月十号。。

新课长与他沟通让他做完今年，他同意了。。

原因我也明白1.现在工作不太好找，没有找到合适的。2.为了年终奖。（如果现在辞职了，年终奖加上红包可能会

损失万把块..)。3.像之前说的老板对我们不错。如果他现在走了，生产会更困难，少了一个真正懂技术的。

但是事实上我感觉他很委屈。

记得上次我日记中有人说有什么证据，有什么具体事实？当时写下日记的感觉就是我是外向的人，这种事憋着我难受，写在这里了

也就没事了，自己放松了。。

这几天发生了些事，我希望老公反击，太欺负人了。但是老公说算了，不和他那种人争长短。。。

前几天一个新模，老公试产品，他拿走了几个。。

在我们这办公室老板过来，他向老板汇报说这个产品很多问题，XXX问题，还有定点很严重，是工程试模用气枪扫坏的。

老板相当生气：他没有反馈吗？

课长说：没有，这些都是我发现的。。。

老板很生气我坐在旁边看得出来。当时我也不清楚情况，我就看着。。。

两天后，另一公司的老板（以前是我们公司的厂长现在有帮忙我们做产品）他和我聊Q。

说让我和老公小心点，要学会自保，说这次他过来拉模具过去做产品时，新课长说很多问题，还说是工程造成的。

老板对工程的（也就是我老公）已经开始不满了。

我无语！！！我说：明白，我知道了。。

第三天，这个老板再次和我聊天说，那个模具他已经看过了，试做了几模，模具完全没有问题，根本没什么定点。样品已经让

司机送过来给我了，待我确认。。（我不明白了，不是说工程的用气枪把模具扫坏了，造成了几个定点吗？）当天下午样品确

认了，确实没有定点。。。

本来下班后真不喜欢和老公讨论上班的事，但是这件事，我真的郁闷？问了老公，他和我说他知道那不是定点，有常识的人看

一下就知道不是定点了！

555但是老板相信了啊？我也说不清是什么感觉，就是老公啊，你怎么这么笨啊，怎么不知道要保护自己啊。。。

老公说自己不屑与他争论。。我让他与老板谈谈，他说有说过了，老板不听，说以后生产的事直接让新课长处理。。。

所以他现在认为做好自己的事就行了。

但是他手上的事，含四个岗位最少四个人的事，完全做不好。很多事压在他身上。。。

如果想平平安安的在这里呆到过年。他应该怎么做呢？

我是不方便介入了。

（1.新课长不懂技术，但是口才好，老板相当信任他)
(2.新课长说话不会算数的，差不多是见人说人话，见鬼说鬼话，见风使舵的）
（3.新课长一点责任都不敢担的，不敢签要负责任的东西。）

求助各位高手给支个招，求平安做完今年。。。。