11.11宁波质量人交流峰会感想
2012年11月11日,正值星期天,也是双11光棍节,宁波质量人在这个特别的日相聚一起,我想还是要感谢6SQ网站的工作人员的辛勤的工作,组织与策划这次活动,给宁波的质量人提供一个共同学习,交流的平台。我也在此次聚会上认识了很多的质量人。
一天的时间内,我聆听了几位质量经理的演讲,我认为大家讲得非常的精彩,真实全面地反映了质量人的工作职能职责、工作中遇到的困惑。我作一个质量工作了十多的质量人,是深感有体会的,但质量工作要按照条条圈圈来做,我想几乎很少有企业做得到,但有人讲到一个观点,我很认同,就是我们所要的结果是什么?哪过程中我们质量要付出很多的辛苦。
今后要举办这样的活动,我个人提出几点看法,仅作参考:
1、我认为圆桌讨论这样的环节时间应该增加长,比如说,安排一下午,因为活动的人员多,大家可以针对工作中的遇到的一些问题,提出来,大家都可以谈一下自己的观点与做法。例如说,有人提出:供应商管控、质量体系运作、流程再造问题。我本来也想在在会上谈一下,我对问题的看法,但因为时间问题,我就有说,因为快到下午五点多了,大家都要赶着回家。所以我提出来,下次像这样的讨论时间能不能安排长点,下午散会时间能不能早点,在四点或四半时就散会呢?
2、举办方和赞助方,能不能给每位质量人配发一个本子和一支笔呢?让大家认为有好的东西,作一个记录,另外这本子和笔也是一个纪念品。
一天的时间内,我聆听了几位质量经理的演讲,我认为大家讲得非常的精彩,真实全面地反映了质量人的工作职能职责、工作中遇到的困惑。我作一个质量工作了十多的质量人,是深感有体会的,但质量工作要按照条条圈圈来做,我想几乎很少有企业做得到,但有人讲到一个观点,我很认同,就是我们所要的结果是什么?哪过程中我们质量要付出很多的辛苦。
今后要举办这样的活动,我个人提出几点看法,仅作参考:
1、我认为圆桌讨论这样的环节时间应该增加长,比如说,安排一下午,因为活动的人员多,大家可以针对工作中的遇到的一些问题,提出来,大家都可以谈一下自己的观点与做法。例如说,有人提出:供应商管控、质量体系运作、流程再造问题。我本来也想在在会上谈一下,我对问题的看法,但因为时间问题,我就有说,因为快到下午五点多了,大家都要赶着回家。所以我提出来,下次像这样的讨论时间能不能安排长点,下午散会时间能不能早点,在四点或四半时就散会呢?
2、举办方和赞助方,能不能给每位质量人配发一个本子和一支笔呢?让大家认为有好的东西,作一个记录,另外这本子和笔也是一个纪念品。
没有找到相关结果
已邀请:
2 个回复
yianwangqi (威望:1) (北京 昌平区) 其它行业 工程师 - 现场质量控制、质量体系
赞同来自: