公司体系基本无，需要从什么地方下手做？

汽车相关行业，体系基本无，需要新作。从什么地方下手。高手请帮忙指点。。。。

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科比 (威望:0) (浙江杭州) 家电或电器工程师 - 源于天使之城

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首先领导重视吧，给领导洗脑，让他重视。然后就是培训，先从高层到中层到员工，做相关的质量意识培训。
接着就是公司初始质量评估，然后就是组织人员编写体系文件，然后运行一段时间，对运行效果做评估，改进，慢慢导入体系运行。之后就是管评内审外审

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