伤不起的民企

我从苏州回到家乡已经一年半了，去年的八月份在县城的一家汽车配件公司做了质量工程师，
刚到公司质量部就一个四十多岁的终检，于是只有自己不断的来完善质量部，，后来被我回绝了，
实在是自己精力不够，花了大概半年的时间终于把质量部完善的差不多了，来料检验，巡检，终检，
测量室，统计还有我一共十人，对于我们只有50个操作工来说的话，配备也算很齐了，可是好景
不长，就在我刚把人员配备齐并培训完成，准备着手梳理公司体系和流程的时候，也就是今年年初的
时候，由于客户需求减少了20%，公司进行了一次人事调整，我的质量统计给调整走了，怎么办了
自己拿回来做吧，然后就是钓鱼岛事件，客户需求减少40%，我的三个巡检也被减少了，9月份
终检也裁了一个，11月份测量室也即将被裁两人，虽然我也能理解公司的做法，产量少了肯定需要
裁员，可也总不能老是拿质量部开刀吧，哎，想起年轻的小老板跟我说什么他办企业的宗旨，说什么
为中国培养人才，说什么不为赚钱，就不相信中国的质量做不过国外，说什么你很不错，我们愿意
给你提供舞台，到头来我还是要一个人唱独角戏，搞的我最近消极的很，上班不想做事，回家不想
学习，完全没了方向，现在我深刻的体会到，想要在民企做好质量真的很难，最难的地方是要改变
太多人的思想！